Основы управления

Определим ключевые отличия между ролью руководителя от подчиненного. Разберем цикл менеджмента и ресурсы руководителя, такие как время, внимание и команда

Эффективное планирование

Расскажем про SWOT-анализ и чем он полезен.
Разберем, как применять этот инструмент в своей работе. Определим зоны ответственности руководителя. Разберем,
как приоритизировать цели и задачи. Дадим инструменты для планирования

Постановка задач

Разберем распространенные ошибки при постановке задач. Дадим рекомендации, как делегировать задачи и контролировать их выполнение. Поделимся инструментами для постановки задач и продвижения идей команде

Мотивация команды

Разберем материальную и нематериальную мотивацию и как их сочетать для вовлечения команды. Расскажем про виды мотивации сотрудников и как работать с каждым из них

Формирование команды

Дадим инструменты для расчета необходимой численности персонала. Определим, какими необходимыми компетенциями должен обладать подходящий кандидат. Поймем, как составлять профиль кандидата и для чего он нужен. Поделимся методологией проведения собеседования

Обратная связь

Расскажем, для каких целей нужны индивидуальные встречи, летучки, собрания Дадим правила проведения индивидуальных встреч и контроля результатов. Отработаем техники предоставления обратной связи

Что в программе

Какой будет результат