Что в программе

Роль директора

Определим ключевые компетенции директора для работы с командами, не достигающими стабильных результатов. Дадим инструменты управления командой в кризис. Разберем, почему важно работать с личной эффективностью, поделимся методами ее повышения

теория + практика

1 день

теория + практика

2 день

Разберем, как оптимизировать закупки, предпродажную подготовку и продажи при снижении спроса. Рассмотрим, как выстроить эффективное взаимодействие между отделами

Основные процессы

Управление командой

Инструменты контроля и регулярный менеджмент

Разберем, как сформировать сплоченную и мотивированную команду в условиях кризиса. Расскажем, как подбирать, адаптировать и обучать персонал, используя инструменты наставничества и опираясь на тренды рынка

Разберем систему контроля для принятия решений в условиях нестабильного рынка. Дадим набор инструментов для поддержания стабильности бизнеса

Экономика по авто с пробегом

Проанализируем KPI, разберем финансовое моделирование в условиях кризиса. Расскажем про антикризисные стратегии и горизонты планирования. Дадим инструменты для гибкого управления доходностью и рентабельностью бизнеса на нестабильном рынке

10:00 - 19:00

10:00 - 19:00

Какой будет результат

Роль директора

Перейдете от операционных задач к управлению операционной прибылью

1

Управленческий цикл

Сформируете цели бизнеса и систему управлению на основе радаров

2

3

Управление процессами

Начнете работать с ключевыми процессами в авто с пробегом с точки зрения финансового результа

4

Инструменты управления

Сформируете персональный набор инструментов для принятия решения, поддержания стабильности бизнеса и управления командой в условиях кризиса