Увидеть скрытые (и не очень) проблемы, победить хаос и упаднические настроения в коллективе можно, только если с ним общаться. И нет, мы не про дружеские посиделки, а про такой инструмент для организации рабочего процесса, как утренние школы (УШ).
Основные проблемы, почему руководитель не ведет утренние школы на постоянной основе, а коллектив может их игнорировать:
- Утренняя школа — пустая трата времени.
- Отсутствие системности проведения.
- Формальный подход к их проведению.
- Отсутствие понимания, как работает этот инструмент
Расскажем дальше, как с этим быть.
Мы в Автохабе создали целый регламент для проведения утренней школы. Именно утренняя школа помогает влиять на рабочие процессы, развивать экспертизу и навыки, поднимать настроение сотрудников. Такие встречи с командой следует проводить 2-3 раза в неделю, чтобы не оставлять без внимания зоны роста.