За время обучения участники достигают конкретных целей и уходят со знаниями, которые можно тут же применить в своей компании.
- Не тратить время на пустые собеседования и собрать команду
- Настроить процессы адаптации и мотивации сотрудников, ставить KPI
- Проанализировать работу отдела и определить слабые места
- Составить четкий план действий, по которому смогут работать менеджеры
- Запустить входящий трафик и маркетинг
- Оцифровывать результат от внедрения новых бизнес-процессов
Чтобы было проще, спикеры поделятся инструментами и чек-листами, как управлять продажами. Это готовые шаблоны, которые эксперты проверили на практике. О результатах их применения участники узнают из реальных кейсов.